找回密码
 立即注册
全球项目管理网 首页 PMP精髓 查看内容

合同的选则方法

2015-2-27 13:54| 发布者: Rain.Qi| 查看: 2| 评论: 0

摘要: 一看:范围明确不明确;二看:管理内行还是外行;三看:身份买方还是卖方;四看:时间紧急不紧急假如范围明确,通常选择固定总价;假如范围不明确,如果是卖方,通常选择成本加激励;如果是买方呢,要看是不是内行, ...
一看:范围明确不明确;
二看:管理内行还是外行;
三看:身份买方还是卖方;
四看:时间紧急不紧急

假如范围明确,通常选择固定总价;
假如范围不明确,如果是卖方,通常选择成本加激励;
如果是买方呢,要看是不是内行,如果内行,选择成本加激励,可以很好的参与项目;
如果是外行,通常选择时间材料合同;

一般时间紧急的项目都是选择时间材料合同

关于合同类型 FFP FPIF FPEPA CPFF CPIF CPAF T&M

固定总价:对买方风险小、不容易修改范围、对卖方利润不确定;

成本补偿合同:买方参与多、风险大;对卖方风险小

时间材料:谈判速度快,容易修改范围。

成本加成合同现在已经不同推荐使用,成本加成合同是指成本补偿合同中的一种,成本报销,并按实际成本的一定百分比作为费用,这种合同容易造成卖方的欺骗动机,促使其浪费,所以已经不再用了
鲜花
鲜花
握手
握手
雷人
雷人
路过
路过
鸡蛋
鸡蛋
发表评论

最新评论